-
Kunci Sukses Implementasi Analitik Data Fungsi Internal Audit
Fungsi Internal Audit (FIA) sepakat untuk memanfaatkan data dan analitik untuk memahami operasional perusahaan dengan lebih baik, dan menggunakan informasi tersebut untuk merekomendasikan kepada manajemen produk/jasa yang lebih baik, mengeksplorasi peluang baru, meningkatkan kinerja, serta mencegah dan mendeteksi kelemahan pengendalian internal secara lebih tepat waktu. Namun, dalam upaya implementasi, FIA menyadari bahwa proses mencapai tujuan-tujuan…
-
Kata Pengantar Buku Saku Internal Control over Financial Reporting (ICOFR)
Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah melimpahkan rahmat dan karunia-Nya sehingga saya dapat menyelesaikan “Buku Saku Implementasi Internal Control Over Financial Reporting (ICOFR)”. Terima kasih yang sebesar-besarnya saya ucapkan kepada teman-teman profesional di bidang ICOFR, tata kelola, dan audit internal yang telah meluangkan waktu untuk berdiskusi dan memberikan dukungan agar buku ini…
-
Membuat risalah rapat
Risalah rapat harus selalu dibuat untuk setiap rapat resmi atau rapat yang membahas hal yang penting atau signifikan. Tujuan risalah rapat (minutes of meeting) adalah untuk: 1. Mencatat action points, tindakan apa yang telah disepakati, siapa yang bertanggungjawab, apa output-nya, kapan deadline-nya. 2. Merangkum hasil diskusi di dalam rapat. 3. Memberikan hasil rapat bagi peserta…
-
Kerangka Pengendalian Internal COSO 2013
Pada tahun 1992, COSO (Committee Of Sponsoring Organizations of Treadway Commission) mempublikasikan Kerangka Pengendalian Internal Terintegrasi (Kerangka 1992) atau yang lebih dikenal dengan Kerangka COSO. Pada bulan Mei 2013, COSO mempublikasikan Kerangka Pengendalian Internal Terintegrasi yang telah diperbarui (Kerangka 2013). Dengan tetap menggunakan pendekatan prinsipil, kerangka terbaru ini menyediakan tuntunan yang lebih terperinci dalam mengilustrasikan…
-
Pengendalian Internal: Tanggung Jawab Siapa?
Mengapa COSO Sebelum masuk ke pembahasan mengenai pengendalian internal, perlu diketahui bahwa bagi profesional di bidang manajemen resiko, akuntansi, keuangan, tata kelola perusahaan dan pencegahan kecurangan (fraud), mayoritas dalam menilai kualitas pengendalian internal mereka berpedoman kepada kerangka COSO. Mengapa COSO? COSO (Committee of Sponsoring Organizations) adalah suatu organisasi yang disponsori, disusun oleh lima organisasi profesional…
Abdiansyah Prahasto 