Kelemahan Material ICOFR Siklus Persediaan Peloton Interactive, Inc.

Peloton Interactive, Inc. (Perusahaan) adalah perusahaan asal Amerika Serikat yang bergerak di bidang peralatan olahraga dan media, serta berbasis di New York City. Produk-produk perusahaan ini mencakup sepeda statis, treadmill, dan mesin dayung dalam ruangan yang dilengkapi dengan layar sentuh terhubung ke internet, yang menayangkan kelas kebugaran langsung dan on-demand melalui layanan berlangganan. Peralatan ini juga dilengkapi dengan sensor bawaan yang memantau metrik seperti daya keluaran (power output), sehingga memberikan umpan balik secara real-time atas kinerja pengguna dan menampilkan peringkat di papan skor untuk bersaing dengan pengguna lain.

Per 30 Juni 2024, manajemen Perusahaan menyimpulkan bahwa terdapat kelemahan material ICOFR untuk tahun fiskal 2021, 2022, 2023, dan 2024 terkait dengan persediaan. Manajemen mengungkapkan bahwa pengendalian tidak dirancang, didokumentasikan, dan dilaksanakan secara efektif untuk memverifikasi bahwa seluruh persediaan yang menjadi subjek penghitungan fisik telah dihitung dengan benar, dan proses Perusahaan dalam menyusun serta mengkomunikasikan data persediaan untuk memastikan pelaporan yang akurat dalam laporan keuangan tidak berjalan secara efektif, termasuk verifikasi yang tidak memadai atas kelengkapan dan keakuratan laporan utama yang digunakan untuk meninjau dan memantau saldo persediaan.

Manajemen telah melakukan peningkatan signifikan terhadap pengendalian persediaan Perusahaan yang berkaitan dengan existence, completeness, dan valuation persediaan. Manajemen telah menerapkan, atau sedang dalam proses menerapkan, prosedur pengendalian internal baru atau yang telah disempurnakan untuk mengatasi kelemahan material yang telah diidentifikasi serta memperkuat lingkungan pengendalian secara keseluruhan, termasuk:

• Meningkatkan frekuensi proses penghitungan fisik persediaan secara periodik di pusat distribusi dan lokasi final mile Perusahaan;
• Meningkatkan akurasi penghitungan persediaan periodik di seluruh penyedia layanan logistik pihak ketiga melalui peningkatan komunikasi, pengawasan terhadap kebijakan dan prosedur manajemen persediaan mereka, serta peningkatan akuntabilitas mitra dalam menangani kesalahan;
• Merancang dan menerapkan pengendalian pengawasan manajemen yang secara khusus terkait dengan penghitungan persediaan di pusat distribusi pihak ketiga dan lokasi final mile;
• Meningkatkan akurasi operasional dalam proses penghitungan siklus persediaan;
• Meningkatkan ketepatan waktu dan akurasi pemrosesan transaksi antara Perusahaan dan penyedia layanan pihak ketiga, serta meningkatkan akurasi data persediaan di seluruh sistem internal Perusahaan, gudang Perusahaan, dan penyedia pihak ketiga;
• Menerapkan atau menyempurnakan pengendalian terkait perhitungan biaya persediaan serta peninjauan atas cadangan persediaan berlebih dan usang;
• Melakukan konsolidasi jaringan persediaan Perusahaan dan mengurangi eksposur persediaan di lokasi-lokasi yang secara historis memiliki tingkat ketidakakuratan penghitungan fisik yang tinggi; dan
• Melakukan peningkatan pelatihan prosedur operasi standar dan pengendalian internal kepada para pemangku kepentingan utama dalam proses rantai pasokan, logistik, dan manajemen persediaan.

Langkah-langkah remediasi di atas menjadi bagian tinjauan berkelanjutan oleh manajemen senior, serta dalam pengawasan oleh komite audit Perusahaan.

Sumber: SEC (2024). Form 10-K.